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学问商学院:领导没有那么容易,每个员工都有他的脾气

2018-10-15 21:54:10 来源:连州网|0
    “兵熊熊一个,将熊熊一窝。”

“上邪下难正,众枉不可矫。”

“置将不善,一败涂地。”

……

在企业里做领导的人,这些话应该听得不少,这些话都在阐明一个观点:作为团队的领头人至关重要,领导做好了才能带好手上的团队。

但是做一个会带团队的好领导谈何容易?一个企业汇聚了来自五湖四海的人,在不同的成长环境下每个人都有自己的习惯,自己的世界观,自己的脾气。想管理好团队,并非易事。想要带好这样一个由个性不一的员工组合而成的团队,更是困难!作为团队的领头人,想必你们在管理团队时常常会有这样的疑问:

团队成员不愿意互相迁就、磨合导致团队执行力很差,工作不积极,该怎么办?

或者团队都很努力,但我们的业绩目标却总是完不成,应该怎么提升呢?

又或者团队缺乏成长的动力,员工总是跟不上团队成长的节奏,这是为什么?

……

到底要怎么做好团队管理?要如何激发团队的工作动力?

《高效能团队管理-实战指南》里就有答案!学问商学院这个课程教给你,如何去驾驭一个小组,一个部门,或者一家公司,让你成为一个会管理的团队领头人。

该课程由顶级咨询师倪云华,将世界500强公司的管理经验提炼成系统方法论,为你定制最实用的团队管理课。倪云华曾为华为、海尔、苏宁、腾讯等30多家国内外大中型企业提供管理咨询,为国内外一流公司定制团队管理体系。他还是一位连续创业者,有着丰富的管理实践经验。

本课程将会教你从“搭班子”——如何进行团队的招募和组建开始,到如何高效能管理团队给你拿起来就能用的管理工具。让你成为合格leader,打造高效团队。详细的内容可以参考课程的大纲:

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